Strategi & Sasaran

SS

Sasaran dan Strategi Pencapaian

  1. Memiliki Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran (VMTS), mensosialisasi dan melaksanakannya untuk pencapaian akreditasi tertinggi.
  2. Penyempurnaan tata pamong dan sistem penjaminan mutu di lingkungan PSMTS USU
  3. Penjaringan mahasiswa S1 terbaik pada tahun terakhir kuliah dengan indikator utama: Jumlah mahasiswa S1 yang masuk ke S2 dan jumlah penerima beasiswa.
  4. Penguasaan IPTEK dalam bidang rekayasa dan manajemen infrastruktur dengan indikator utama adalah IPK rata-rata,jumlah presenter di seminar nasional, jumlah presenter di seminar/konferense internasional dan jumlah Narasumber di pertemuan nasional / internasional.
  5. Pemrosesan kelulusan mahasiswa tepat waktu dengan indikator utama: masa studi (tahun) dan masa pembuatan tesis (bulan)
  6. Peningkatan mutu Dosen PSMTS USU dengan indikator utama: jumlah dosen yang berpendidikan S3,Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi dosen melalui program pertukaran dosen, jumlah dosen yang menempuh jenjang pendidikan tertinggi dengan mengikuti post-doctoral program,
  7. Penguatan kurikulum yang kompetitif dan mutakhir dengan indikator utama: Kurikulum berbasis KKNI, pemutahiran bahan dan penguatan kompetensi.
  8. Penyampaian bahan kuliah online yang disampaikan dosen untuk dapat diakses melalui Open Course Ware (OCW) USU dengan indikator utama jumlah bahan kuliah OCW
  9. Pemenuhan seluruh sarana dan prasarana perkuliahan yang layak dan bermutu untuk melaksanakan aktivitas pembelajaran dengan indikator pencapaian utama : Renovasi dan pemeliharaan gedung yang mencakup ruang kelas dan ruang belajar mahasiswa,Pengadaan software, Pengadaan jurnal (nasional dan internasional).
  10. Pelaksanakan penelitian dan publikasi dengan indikator utama: Jumlah judul penelitian,Jumlah judul artikel jurnal internasional,Jumlah judul artikel pada prosiding internasional.
  11. Pencapaian perolehan HAKI dengan indikator utama jumlah buku ajar yang terpublikasi dengan ISBN.
  12. Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dan institusi berbasis hasil penelitian dengan indikator utama jumlah pengabdian.
  13. Penjalinan kegiatan kerjasama penelitian internasional dengan indikator utama jumlah kerjasama penelitian internasional.

 

Strategi pencapaian untuk mencapai tujuan

No

Sasaran

Strategi Pencapaian

1

Memiliki Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran (VMTS), mensosialisasi dan melaksanakannya untuk pencapaian akreditasi tertinggi

  • Menyiapkan dokumen Renstra dan Renop PSMTS USU
  • Menjalankan Renstra dan Renop PSMTS USU dengan benar
  • Memperhatikan dan melaksanakan semua butir-butir penilaian akreditasi.
  • Menyiapkan borang 3A dan  Evaluasi Diri.
  • Melakukan pembimbingan dengan UMM dan asesor Ban PT.

2

Penyempurnaan tata pamong dan sistem penjaminan mutu di lingkungan PSMTS USU

  • Pengembangan sistem tata pamong
  • Penyusunan aturan tatacara pemilihan pejabat struktural
  • Sosialisasi dan evaluasi pelaksanaan tata pamong
   
  • Mengupdate seluruh dokumen mutu
  • Melaksanakan Dokumen Mutu disetiap kegiatan
  • Mengikuti masukan dari auditor audit mutu internal (AMI)   dan Rapat Tinjauan Manajemen (RTM)

3

Penjaringan mahasiswa S1 terbaik pada tahun terakhir kuliah

  • Memberi beasiswa kepada mahasiswa S1 berprestasi.
  • Mensinkronkan kurikulum S1 untuk lanjut ke S2.

4

Penguasaan IPTEK dalam bidang  rekayasa dan manajemen infrastruktur

  • Mengevaluasi IPK mahasiswa secara berkala
  • Mengikutkan mahasiswa pada acara seminar /konferense untuk tingkat nasional dan internasional

5

Pemrosesan kelulusan mahasiswa tepat waktu

  • Memonitor keberadaan dan kemajuan peserta didik.
  • Membentuk tim pengawas tesis.

6

Peningkatan mutu Dosen PSMTS USU

  • Meningkatkan jumlah dosen yang berpendidikan S3.
  • Meningkatkan kualifikasi dan kompetensi dosen melalui program pertukaran dosen
  • Menempuh jenjang pendidikan tertinggi dengan mengikuti post-doctoral program

7

Pencapaian perolehan HAKI

  • Memberikan reward untuk dosen yang memperoleh HAKI

8

Penyampaian bahan kuliah online yang disampaikan dosen untuk dapat diakses melalui Open Course Ware (OCW) USU

  • Menyediakan workshop untuk pembuatan OCW.
  • Memberikan reward untuk dosen yang membuat OCW.

9

Penguatan kurikulum yang kompetitif dan mutakhir

  • Melakukan diskusi evaluasi kurikulum dengan para staf pengajar.
  • Melakukan Focus Group Discussion (FGD) yang diikuti oleh pelaku di bidang industri.
  • Melakukan studi banding dengan program Magister sejenis (nasional maupun internasional).

10

Pemenuhan seluruh sarana dan prasarana perkuliahan yang layak dan bermutu untuk melaksanakan aktivitas pembelajaran

  • Membuat renstra yang realistis.
  • Membuat proposal pemenuhan sarana dan prasarana untuk diajukan ke fakultas maupun universitas.

11

Pelaksanakan penelitian dan publikasi

  • Mengikuti workshop penulisan untuk jurnal internasional.
  • Memberikan reward untuk dosen yang menghasilkan publikasi pada jurnal yang terindeks internasional.

12

Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dan institusi berbasis hasil penelitian

  • Membuat proposal untuk diajukan ke LPPM USU dan DIKTI.
  • Membangun kerjasama pengabdian kepada masyarakat dengan berbagai institusi secara berkelanjutan.

13

Penjalinan kegiatan kerjasama penelitian internasional

  • Mengupayakan joint supervision dan joint research.
  • Membuat ataupun mengikuti seminar internasional.